-
倉(cāng)庫(kù)的用途是什么？大家會(huì)很自然地說(shuō)倉(cāng)庫(kù)的用途就是存放物料、半成品、成品。其實(shí)我們應(yīng)該意識(shí)到物料/成品是倉(cāng)庫(kù)里存放沒(méi)有兌現(xiàn)的現(xiàn)金，存放的是企業(yè)的利潤(rùn)！由此可見(jiàn)我們必須對(duì)倉(cāng)庫(kù)重視，并通過(guò)一系列措施改變混亂的局面，屆時(shí)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)日常工作會(huì)十分順暢，物料、成品儲(chǔ)運(yùn)成本將得到一個(gè)較大幅度的降低。那么，生產(chǎn)物料又多又雜，該如何管好倉(cāng)庫(kù)呢？
-
當(dāng)今，全球化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)外部生存環(huán)境正發(fā)生著劇烈的變化，企業(yè)也必須隨之變化。人們常說(shuō):“如果我們比前人看得遠(yuǎn)，那是因?yàn)槲覀冋驹谒麄兊募缟稀！笔聦?shí)上，追求變化，是企業(yè)生存的需要。 實(shí)施應(yīng)用ERP無(wú)疑是企業(yè)改革變化的重要環(huán)節(jié)，今天的認(rèn)知水平和客觀條件都告訴我們，應(yīng)當(dāng)把提高企業(yè)管理水平和實(shí)施應(yīng)用ERP結(jié)合起來(lái)，實(shí)施應(yīng)用ERP的過(guò)程就是全面提高企業(yè)管理水平的過(guò)程。
-
現(xiàn)在許多企業(yè)聽(tīng)到倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)總是會(huì)有一臉茫然的表情，總是難以清晰分辨，主要是因?yàn)樵诠δ苌线@兩種軟件確實(shí)存在很多相似的地方，但只要仔細(xì)分辨還是能夠分辨出來(lái)的。
-
ERP系統(tǒng)主要用途是解決企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景問(wèn)題，ERP的使用是為了提升效率，增加投入產(chǎn)出比。不同的軟件廠商系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路千差萬(wàn)別，有的側(cè)重財(cái)務(wù)，有的側(cè)重進(jìn)銷存，再向其它模塊做延伸，對(duì)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)提供的幫助也是有限的。ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的影響不只是管理方向，更是管理思維的轉(zhuǎn)變、規(guī)范的流程、系統(tǒng)的管理。那么，什么是好用的ERP系統(tǒng)呢？
-
隨著市場(chǎng)的快速變化，競(jìng)品的逐漸增多、產(chǎn)品的快速更新，電子制造業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，大多數(shù)民營(yíng)的中小型電子制造企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)與客戶的需求，正面臨著信息化改造核心競(jìng)爭(zhēng)力的壓力。 由于受到投資預(yù)算拮據(jù)和IT技術(shù)經(jīng)驗(yàn)缺乏等諸多限制，電子制造企業(yè)不僅關(guān)注在核心業(yè)務(wù)功能應(yīng)用上能否提高業(yè)務(wù)效率，比如財(cái)務(wù)、進(jìn)銷存和生產(chǎn)管理等。同時(shí)，中小型電子制造企業(yè)對(duì)系統(tǒng)的投入成本和后期維護(hù)成本也較其他大型企業(yè)更為敏感，更加關(guān)心系統(tǒng)的快速實(shí)施、易操作性。此外，電子制造企業(yè)業(yè)務(wù)模式變化非?？欤麄儗?duì)系統(tǒng)靈活性的要求也非常高。
-
在過(guò)去的20年中，世界經(jīng)濟(jì)在過(guò)去20年中以每年2.8％的速度增長(zhǎng)，而全球生產(chǎn)力僅以每年1％的速度增長(zhǎng)，建材行業(yè)作為傳統(tǒng)的原材料工業(yè)，急需進(jìn)行生產(chǎn)力改造。 提高生產(chǎn)率是建筑材料公司的首要目標(biāo)，公司規(guī)模越大，提高執(zhí)行和交付的效率就越關(guān)鍵。利用建材行業(yè)ERP系統(tǒng)能夠有效幫助建材提高生產(chǎn)管理的效率。
